{"id":247946,"date":"2022-08-24T13:50:49","date_gmt":"2022-08-24T13:50:49","guid":{"rendered":"https:\/\/distillery.com\/consideraciones-al-elegir-una-empresa-de-desarrollo-de-software\/"},"modified":"2025-12-09T06:39:21","modified_gmt":"2025-12-09T06:39:21","slug":"consideraciones-al-elegir-una-empresa-de-desarrollo-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/distillery.com\/es\/blog\/consideraciones-al-elegir-una-empresa-de-desarrollo-de-software\/","title":{"rendered":"Consideraciones al elegir una empresa de desarrollo de software"},"content":{"rendered":"

Ya sea que est\u00e9 avanzando con software interno o <\/span> la externalizaci\u00f3n del desarrollo de aplicaciones m\u00f3viles<\/span> <\/a>La elecci\u00f3n de un proveedor que se ajuste a todas sus expectativas es crucial. Hacerlo no s\u00f3lo le ayuda a evitar problemas innecesarios, sino que tambi\u00e9n le allana el camino hacia los resultados ideales del proyecto.<\/span> Sin embargo, se me ocurren varias preguntas. Por ejemplo, \u00bftiene el equipo que contrata la capacidad de seguir el ritmo de la demanda? \u00bfCoinciden sus habilidades con tus necesidades? Y lo que es m\u00e1s importante, \u00bfapoya tu presupuesto sus requisitos de compensaci\u00f3n? Pero esto no es m\u00e1s que la punta del iceberg, ya que los factores decisivos van f\u00e1cilmente m\u00e1s all\u00e1 de estas preguntas.<\/span> <\/p>\n

Elegir entre empresas de desarrollo de software<\/b><\/h3>\n

Su objetivo es siempre el desarrollo de software sin problemas. As\u00ed que aqu\u00ed est\u00e1n las consideraciones m\u00e1s importantes a la hora de seleccionar una empresa de desarrollo de software para sus necesidades.<\/span> <\/p>\n

Tama\u00f1o y alcance de su proyecto<\/b><\/h3>\n

Evaluar con precisi\u00f3n el tama\u00f1o y el alcance global de su proyecto es uno de los pasos m\u00e1s importantes del proceso. Adem\u00e1s, tiene que resumir todos sus requisitos en un solo lugar. Estos van desde el tiempo que asigna al desarrollo del producto hasta las caracter\u00edsticas que desea en el proyecto terminado.<\/span> Durante esta fase, tambi\u00e9n se puede estudiar <\/span> las principales tendencias tecnol\u00f3gicas para 2022<\/span> <\/a> para determinar qu\u00e9 tipo de enfoques quiere adoptar desde la concepci\u00f3n del proyecto. Este enfoque le ayuda a asegurarse de que tiene claros los requisitos desde el principio. Como resultado, puede dise\u00f1ar un equipo capaz de ocuparse de los aspectos de front-end, back-end y experiencia de usuario (UX) sin ning\u00fan problema.<\/span> <\/p>\n

Disponibilidad del equipo existente<\/b><\/h3>\n

Al elegir entre las empresas de desarrollo de software, es esencial vigilar la disponibilidad de su equipo. Este enfoque le permite establecer unas expectativas realistas en cuanto a los recursos de que dispone y el tipo de ayuda que necesita de un proveedor externo.<\/span> Preg\u00fantese si necesita contratar personal clave para manejar el proyecto desde su lado. O bien, \u00bfse siente c\u00f3modo subcontratando la totalidad del proyecto a un proveedor externo? Estas decisiones conforman el resto de su proyecto y su participaci\u00f3n general en el proceso de desarrollo.<\/span> <\/p>\n

Nivel de supervisi\u00f3n deseado<\/b><\/h3>\n

En lo que respecta a su participaci\u00f3n general, tambi\u00e9n debe elegir el nivel de supervisi\u00f3n o gesti\u00f3n que desea para el proyecto. Aqu\u00ed puede determinar los pros y los contras de una estructura de equipo h\u00edbrida frente a las ventajas e inconvenientes de los equipos independientes. A continuaci\u00f3n, t\u00f3mese el tiempo necesario para analizar sus necesidades y compararlas con sus recursos antes de tomar una decisi\u00f3n.<\/span> Si tiene claros sus requisitos y su presupuesto, podr\u00e1 evitar los obst\u00e1culos derivados de una mala toma de decisiones. Como resultado, puede obtener una lista de empresas de desarrollo de software ideales que se ajusten a su presupuesto y a sus requisitos.<\/span> <\/p>\n

Estructuras de equipo ideales para la subcontrataci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

Una vez que haya establecido los requisitos b\u00e1sicos, podr\u00e1 elegir el tipo de estructura de equipo que m\u00e1s le convenga y seleccionar un modelo que marque todas las casillas de su lista de control. Aqu\u00ed hay varios ejemplos:<\/span> Equipo existente con manos adicionales en la cubierta: Aumento del personal<\/b> El aumento del personal inform\u00e1tico se ha convertido en una opci\u00f3n de talento muy solicitada<\/span><\/a> para muchas empresas. Esto tambi\u00e9n incluye a las empresas de desarrollo de software y a sus clientes, ya que estos \u00faltimos pueden aumentar su personal a voluntad y seguir cosechando los beneficios de la externalizaci\u00f3n.<\/span> Si su equipo interno necesita ayuda para su proyecto de software actual, puede optar por <\/span> aumento de personal<\/span> <\/a> para sus necesidades de desarrollo de software.<\/span> Proyecto nuevo con recursos m\u00ednimos para su supervisi\u00f3n: Equipos dedicados<\/b> Si est\u00e1 iniciando un nuevo proyecto con pocos o ning\u00fan recurso para la supervisi\u00f3n, considere la posibilidad de contratar <\/span> equipos dedicados<\/span> <\/a>. Las empresas de desarrollo de software que ofrecen estas soluciones pueden adaptar estos equipos a sus necesidades sin necesidad de que usted realice constantes controles sobre ellos.<\/span> Esta estructura es ideal para las nuevas empresas y los negocios que cuentan con un equipo interno pero que no pueden permitirse una supervisi\u00f3n importante de cada detalle del proyecto.<\/span> Nuevos programas inform\u00e1ticos sin recursos ni gesti\u00f3n internos: Externalizaci\u00f3n del software<\/b> Si tiene un nuevo requisito de software pero no tiene una estructura de equipo de desarrollo, puede elegir <\/span> subcontrataci\u00f3n de software<\/span> <\/a>. Este modelo le libera por completo de las fases de planificaci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n, pero le ofrece un producto final dentro de los plazos establecidos.<\/span> Esta especificaci\u00f3n es ideal para aquellas empresas que no pueden encontrar personal interno, no pueden permitirse recursos internos o simplemente prefieren externalizar sus necesidades de desarrollo de software.<\/span> <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 cualidades debe buscar en un socio de externalizaci\u00f3n?<\/b><\/h3>\n

Independientemente de la estructura de equipo que elija, su socio de externalizaci\u00f3n debe poseer las siguientes cualidades para una colaboraci\u00f3n \u00f3ptima:<\/span> <\/p>\n