El aumento de personal Nearshore es una poderosa estrategia para incorporar rápidamente a su equipo talentos de primera categoría, tanto si se trata de una nueva empresa en ciernes como de una gran compañía.

Es una forma rentable de acceder a una amplia reserva de talento y hacer crecer su equipo, ahorrando al mismo tiempo dolores de cabeza y costes de contratación.

¿Qué otras ventajas obtiene?

¿Y es adecuado para usted?

Responderemos a estas preguntas (y a otras más) en esta guía de aumento de personal nearshore.

También compartiremos cómo Distillery puede ser su socio de confianza para el aumento de personal nearshore para una experiencia sin complicaciones.

Este artículo contiene

  • ¿Qué es el aumento de personal Nearshore?
  • Aumento de Personal Nearshore: ¿A quién va dirigido?
  • 6 grandes ventajas del aumento de personal Nearshore
  • Aumento de Personal Nearshore vs. Personal Temporal
  • Los mejores países para el aumento de personal Nearshore (para empresas estadounidenses)
  • 5 consejos de expertos para aumentar con éxito el personal Nearshore
  • Amplíe su equipo con el talento tecnológico de Distillery

¿Qué es el aumento de personal Nearshore?

Aumento del personal de Nearshore es una estrategia de externalización para contratar recursos remotos, como ingenieros o desarrolladores de software, con conocimientos especializados. Estos recursos se encuentran en países geográficamente más cercanos, que comparten husos horarios similares o idénticos.

¿El beneficio?

El aumento de personal Nearshore le permite:

  • Acceso a una reserva de talentos altamente cualificados en el extranjero
  • Ahorrar en gastos generales de contratación y otros costes
  • Completar proyectos rápidamente
  • Amplíe fácilmente su equipo en función de los requisitos del proyecto
  • Comunicarse y colaborar eficazmente

Por ejemplo, si dirige una empresa con sede en EE.UU., puede subcontratar proyectos de desarrollo de software a ubicaciones nearshore en América Latina, como México.

¿Cómo se hace eso?

Confiando en un proveedor de servicios de externalización nearshore de confianza como
Destilería
.

Como empresa matriz, usted mantendría el control total sobre la gestión del proyecto y la toma de decisiones, al tiempo que aprovecharía la experiencia y los recursos del equipo nearshore.

(Más adelante hablaremos del aumento de personal cerca de la costa.)

Aumento de Personal Nearshore: ¿A quién va dirigido?

Necesita un servicio de aumento de personal nearshore si se enfrenta a retos en:

  • Adquisición y retención de talentos: Si su empresa es pequeña o mediana, es posible que no pueda atraer y retener a los mejores talentos en mercados competitivos. Podría deberse a que los solicitantes de empleo suelen sentirse atraídos por competidores destacados debido al reconocimiento de su marca y a la estabilidad percibida.
  • Presupuesto: Su presupuesto es limitado y no puede permitirse recursos internos.
  • Falta de talento especializado interno: No dispone de la infraestructura de contratación interna necesaria para apoyar el proceso de contratación e incorporar talento técnico cualificado.
  • Periodos de gran volumen de trabajo: Necesita un soporte temporal y rápido durante periodos de gran volumen de trabajo o picos estacionales.
  • Falta de control sobre los proyectos externalizados: Los modelos tradicionales de externalización, como la externalización al extranjero, pueden causar problemas en los proyectos debido a las diferencias horarias y culturales.

El aumento de personal Nearshore es la respuesta perfecta a todas estas situaciones.

A continuación, vamos a explorar sus ventajas en profundidad.

6 grandes ventajas del aumento de personal Nearshore

He aquí seis razones de peso para considerar el aumento de personal nearshore:

1. Ahorro de costes

La externalización del desarrollo de software a ubicaciones nearshore le permite acceder a talentos técnicos altamente cualificados, como un desarrollador de software, a precios asequibles. precios asequibles.

El modelo de aumento de personal nearshore también le permite aprovechar los salarios comparativamente más bajos, los costes de vida y las diferencias de tipos de cambio para reducir los costes operativos.

Por ejemplo, el salario mensual promedio de un desarrollador de software en México es de alrededor de
30.500 MXN al mes
(aproximadamente 1780 USD en julio de 2023), mientras que es de unos
7.240 USD al mes
en Estados Unidos.

¿Y qué más?

El aumento del personal deslocalizado ayuda a reducir gastos generales como el mantenimiento de una oficina física y la compra de ordenadores portátiles y otros equipos.

Puede invertir estos ahorros en actividades cruciales como investigación y desarrollo o campañas de marketing para hacer crecer su negocio.

2. Acceso a talento superior

Muchos países en desarrollo han realizado importantes inversiones en educación superior para producir talento cualificado.

Por ejemplo, según
indicadores de desarrollo del Banco Mundial
la mano de obra argentina con titulación superior rondaba el 80% en 2021.

La deslocalización cercana le permite aprovechar esta excepcional reserva de talento.

También puede retener a su equipo remoto ofreciéndole oportunidades de crecimiento y paquetes salariales competitivos superiores a los del mercado local y seguir ahorrando en costes laborales.

3. Mayor rapidez de comercialización

El aumento de personal Nearshore le permite aprovechar las horas de trabajo que se solapan para mejorar el plazo de entrega de los proyectos.

Por ejemplo, Buenos Aires (Argentina) está a sólo una hora de Washington DC.

De este modo, su equipo de desarrollo interno y externo tendrá varias horas de trabajo coincidentes, lo que facilitará la comunicación y la resolución de problemas en tiempo real.

¿El resultado?

Usted mantiene un flujo de trabajo continuo, minimiza los retrasos debidos a las diferencias horarias y obtiene una ventaja competitiva al entregar los productos con mayor rapidez.

4. Amplíe fácilmente su equipo actual

Un equipo de desarrollo de software nearshore aumentaría el conjunto de competencias técnicas de su equipo interno.

¿Y qué es mejor?

La flexibilidad que ofrece un modelo de aumento de personal nearshore.

Tanto si necesita un desarrollador temporal con un conjunto de habilidades específicas como asistencia a largo plazo, un equipo de desarrollo nearshore puede ampliarse fácilmente en función de los requisitos de su proyecto.

5. Comunicación y colaboración eficaces

La proximidad geográfica hace que los horarios de trabajo coincidan y las distancias de desplazamiento sean más cortas, lo que hace más factibles las reuniones cara a cara y las visitas in situ.

Además, la mayoría de los países de América Latina dan prioridad a la enseñanza del inglés.


¿Sabías que Argentina y Costa Rica ocupan los puestos 30 y 37 entre 111 países en el


Índice de Competencia en Inglés en 2022


?

Esto reduce las barreras lingüísticas y permite transferir sin problemas los requisitos del proyecto y los comentarios a su equipo remoto.

6. Afinidad cultural

La proximidad permite a su equipo nearshore comprender mejor sus valores culturales, normas y prácticas empresariales.

Esta afinidad cultural permite a ambos equipos interpretar las instrucciones y expectativas con mayor precisión, lo que minimiza las posibilidades de falta de comunicación.

También puede ayudar a simplificar algunas decisiones operativas. Por ejemplo, si usted y el equipo nearshore comparten días festivos, puede planificar fácilmente los calendarios del proyecto en torno a ellos.

Aumento de Personal Nearshore vs. Personal Temporal

El aumento de personal en el extranjero y la contratación de personal temporal son dos enfoques comunes para hacer frente a la escasez de empleados.

Mientras que el primero es más estratégico, el segundo es un enfoque más táctico.

He aquí en qué se diferencian:

Aumento del personal Nearshore Trabajo temporal
Duración del compromiso Los compromisos pueden ser tanto a largo como a corto plazo. Normalmente a corto plazo, estacional o en función de las necesidades específicas de un proyecto.
Gestión de empleados – El nuevo personal suele integrarse en el equipo interno.
Le ayuda a construir relaciones a largo plazo con sus equipos nearshore, fomentando una mejor colaboración. Esto es importante, sobre todo en proyectos complejos que requieren un equipo coherente con conocimientos especializados.
– Es posible que los nuevos miembros del equipo no estén profundamente integrados en la cultura o las operaciones de la empresa.
Al haber una rotación constante de personal, se enfrentará a lagunas de productividad y problemas de transferencia de conocimientos.
Enfoque geográfico Implica buscar el talento adecuado en países cercanos al país de origen de la empresa, con especial atención a zonas horarias similares y a la alineación cultural. Implica contratar a miembros del equipo a nivel local o de cualquier parte del mundo.
Nivel de experiencia Implica la contratación de profesionales altamente cualificados o especializados para complementar el equipo existente, especialmente en TI o desarrollo de software. Puede implicar a profesionales cualificados, pero suele utilizarse para funciones más generales o para suplir ausencias.

¿Cree que el aumento de personal nearshore puede ayudar a su empresa?

Averigüemos dónde puede externalizar las operaciones de su empresa.

Los mejores países para el aumento de personal Nearshore (para empresas estadounidenses)

Las empresas estadounidenses deberían buscar una empresa de aumento de personal nearshore en:

  • México: México cuenta con una mano de obra de TI asequible, una infraestructura tecnológica desarrollada y comparte un huso horario similar al de Estados Unidos.

Además, ocupa el puesto 13 entre las 50 principales naciones digitales en una investigación realizada por
Tholon
en 2021 por sus inversiones y contribuciones a la industria digital y del software.

  • Argentina: El gobierno lleva a cabo programas como campamentos de codificación gratuitos para formar talentos cualificados y atraer a empresas de nearshoring.

Argentina también alberga instituciones educativas excepcionales, que producen talento tecnológico cualificado. Por ejemplo, la Universidad de Buenos Aires (UBA) está considerada una de las mejores universidades latinoamericanas (
Clasificación mundial de universidades QS, 2023
).

  • Costa Rica: San José de Costa Rica está a sólo tres horas de Washington DC, lo que permite la comunicación en tiempo real y compartir las horas de trabajo. El país también cuenta con sistemas digitales y de telecomunicaciones bien desarrollados.

Pero mira:

Sea cual sea el destino, es necesario planificar y tener en cuenta cuidadosamente las ventajas del aumento de personal deslocalizado.

5 consejos de expertos para aumentar con éxito el personal Nearshore

Estos consejos mantendrán su viaje de aumento de personal nearshore en el buen camino:

1. Elegir el socio nearshore adecuado

Busca un socio con:

  • Experiencia demostrada en la ejecución de proyectos similares.
  • Valores, ética y estilos de trabajo similares para garantizar una colaboración fluida.
  • Excepcionales dotes de comunicación y dominio de idiomas, especialmente los utilizados en su organización.

Un socio fiable como Destilería puede ayudarle a contratar grandes talentos nearshore para ejecutar su proyecto con éxito.

2. Establecer expectativas claras

Antes de iniciar su proceso de deslocalización, hágase las siguientes preguntas:

  • ¿Qué tareas o proyectos concretos tengo previsto externalizar a un equipo nearshore?
  • ¿Cuál es el presupuesto y el calendario previstos para el proyecto nearshore?
  • ¿Qué competencias y conocimientos clave deben tener sus recursos nearshore?

Asegúrese de que su socio nearshore comprende claramente sus metas y objetivos.

3. Mantener canales de comunicación adecuados

Algunas formas de garantizar una comunicación adecuada son:

  • Identifique los canales de comunicación más adecuados para su equipo, como herramientas de videoconferencia, correos electrónicos, herramientas de mensajería instantánea y herramientas de gestión de proyectos.
  • Establezca expectativas sobre la frecuencia de la comunicación, los tiempos de respuesta y la disponibilidad.
  • Cree un entorno en el que todos puedan expresar libremente sus opiniones.

4. Proporcionar formación adecuada

A veces, los equipos nearshore pueden tener estilos de trabajo diferentes a los de su equipo interno.

En estos casos, instrúyales sobre el funcionamiento de su empresa y los objetivos de su proyecto.

Invierta en herramientas de formación y ejercicios de creación de equipos para asegurarse de que su equipo nearshore está preparado para abordar su proyecto.

5. Supervisar los progresos y realizar los ajustes necesarios

Supervise el progreso de su personal deslocalizado para evaluar su productividad, garantía de calidad y cumplimiento de sus metas y objetivos.

Podrías:

  • Establecer
    indicadores clave de rendimiento
    como los índices de finalización de tareas o las puntuaciones de satisfacción del cliente, y revíselos periódicamente.
  • Programe también actualizaciones y comprobaciones periódicas de los progresos.

Veamos ahora cómo Distillery agiliza el aumento de personal nearshore.

Amplíe su equipo con el talento tecnológico nearshore de Distillery


Destilería
es una empresa de desarrollo de software que ofrece servicios de aumento de personal nearshore de primera categoría.

Abordamos las necesidades de desarrollo de software a medida de la forma más productiva y rentable sin comprometer la calidad.

Con expertos en más de nueve husos horarios diferentes, Distillery satisface sus necesidades de aumento de personal nearshore:

  • Ayuda a ampliar su equipo sin los costes de contratación, incorporación y retención.
  • Ofrece expertos en todas las áreas, desde el desarrollo de productos hasta la gestión de proyectos.
  • Proporciona asociaciones a largo plazo con desarrolladores especializados y una integración perfecta en su equipo.
  • Aprovecha el Enfoque de Prestación de Servicios (SDA) personalizado para optimizar los plazos de los proyectos y escalarlos según las exigencias de su proyecto.
  • Establece relaciones duraderas con los clientes compartiendo las metas de los proyectos y los objetivos empresariales.

¿Preparado para obtener una ventaja competitiva con el aumento de personal Nearshore?

El aumento del personal deslocalizado puede ser una estrategia empresarial que cambie las reglas del juego.

Le ayuda a acceder a talentos tecnológicos de primer nivel, reducir costes, optimizar los flujos de trabajo de los proyectos y ofrecer resultados de calidad con rapidez.

Todo lo que necesita es un socio de confianza como ¡Destilería! Podemos ayudarle a incorporar rápidamente a profesionales altamente cualificados de los principales centros de desarrollo de software, como México y Argentina.


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para iniciar hoy mismo su proceso de deslocalización.