Consideraciones al elegir una empresa de desarrollo de software

elegir el desarrollo de software

Ya sea que esté avanzando con software interno o
la externalización del desarrollo de aplicaciones móviles
La elección de un proveedor que se ajuste a todas sus expectativas es crucial. Hacerlo no sólo le ayuda a evitar problemas innecesarios, sino que también le allana el camino hacia los resultados ideales del proyecto.

Sin embargo, se me ocurren varias preguntas. Por ejemplo, ¿tiene el equipo que contrata la capacidad de seguir el ritmo de la demanda? ¿Coinciden sus habilidades con tus necesidades? Y lo que es más importante, ¿apoya tu presupuesto sus requisitos de compensación? Pero esto no es más que la punta del iceberg, ya que los factores decisivos van fácilmente más allá de estas preguntas.

Elegir entre empresas de desarrollo de software

Su objetivo es siempre el desarrollo de software sin problemas. Así que aquí están las consideraciones más importantes a la hora de seleccionar una empresa de desarrollo de software para sus necesidades.

Tamaño y alcance de su proyecto

Evaluar con precisión el tamaño y el alcance global de su proyecto es uno de los pasos más importantes del proceso. Además, tiene que resumir todos sus requisitos en un solo lugar. Estos van desde el tiempo que asigna al desarrollo del producto hasta las características que desea en el proyecto terminado.

Durante esta fase, también se puede estudiar
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para determinar qué tipo de enfoques quiere adoptar desde la concepción del proyecto. Este enfoque le ayuda a asegurarse de que tiene claros los requisitos desde el principio. Como resultado, puede diseñar un equipo capaz de ocuparse de los aspectos de front-end, back-end y experiencia de usuario (UX) sin ningún problema.

Disponibilidad del equipo existente

Al elegir entre las empresas de desarrollo de software, es esencial vigilar la disponibilidad de su equipo. Este enfoque le permite establecer unas expectativas realistas en cuanto a los recursos de que dispone y el tipo de ayuda que necesita de un proveedor externo.

Pregúntese si necesita contratar personal clave para manejar el proyecto desde su lado. O bien, ¿se siente cómodo subcontratando la totalidad del proyecto a un proveedor externo? Estas decisiones conforman el resto de su proyecto y su participación general en el proceso de desarrollo.

Nivel de supervisión deseado

En lo que respecta a su participación general, también debe elegir el nivel de supervisión o gestión que desea para el proyecto. Aquí puede determinar los pros y los contras de una estructura de equipo híbrida frente a las ventajas e inconvenientes de los equipos independientes. A continuación, tómese el tiempo necesario para analizar sus necesidades y compararlas con sus recursos antes de tomar una decisión.

Si tiene claros sus requisitos y su presupuesto, podrá evitar los obstáculos derivados de una mala toma de decisiones. Como resultado, puede obtener una lista de empresas de desarrollo de software ideales que se ajusten a su presupuesto y a sus requisitos.

Estructuras de equipo ideales para la subcontratación

Una vez que haya establecido los requisitos básicos, podrá elegir el tipo de estructura de equipo que más le convenga y seleccionar un modelo que marque todas las casillas de su lista de control. Aquí hay varios ejemplos:

Equipo existente con manos adicionales en la cubierta: Aumento del personal

El aumento del personal informático se ha convertido en una opción de talento muy solicitada para muchas empresas. Esto también incluye a las empresas de desarrollo de software y a sus clientes, ya que estos últimos pueden aumentar su personal a voluntad y seguir cosechando los beneficios de la externalización.

Si su equipo interno necesita ayuda para su proyecto de software actual, puede optar por
aumento de personal
para sus necesidades de desarrollo de software.

Proyecto nuevo con recursos mínimos para su supervisión: Equipos dedicados

Si está iniciando un nuevo proyecto con pocos o ningún recurso para la supervisión, considere la posibilidad de contratar
equipos dedicados
. Las empresas de desarrollo de software que ofrecen estas soluciones pueden adaptar estos equipos a sus necesidades sin necesidad de que usted realice constantes controles sobre ellos.

Esta estructura es ideal para las nuevas empresas y los negocios que cuentan con un equipo interno pero que no pueden permitirse una supervisión importante de cada detalle del proyecto.

Nuevos programas informáticos sin recursos ni gestión internos: Externalización del software

Si tiene un nuevo requisito de software pero no tiene una estructura de equipo de desarrollo, puede elegir
subcontratación de software
. Este modelo le libera por completo de las fases de planificación, desarrollo y gestión, pero le ofrece un producto final dentro de los plazos establecidos.

Esta especificación es ideal para aquellas empresas que no pueden encontrar personal interno, no pueden permitirse recursos internos o simplemente prefieren externalizar sus necesidades de desarrollo de software.

¿Qué cualidades debe buscar en un socio de externalización?

Independientemente de la estructura de equipo que elija, su socio de externalización debe poseer las siguientes cualidades para una colaboración óptima:

  • Fiabilidad y talento de calidad. Esto habla de la cualificación y experiencia general de los expertos contratados.
  • Transparencia y enfoque de colaboración. Esto se refiere a las actualizaciones y comentarios oportunos del equipo.
  • Comunicación coherente y expectativas claras. Esto pone de manifiesto la necesidad de claridad y accesibilidad.
  • Flexibilidad y adaptabilidad. Si es necesario, esto pone de manifiesto la capacidad del equipo para modificar y optimizar el proyecto y sus resultados.

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En Distillery, contamos con un amplio equipo de expertos en desarrollo de software capaces de cumplir con diferentes requisitos, encajar en una serie de equipos y cumplir con estrictos plazos de entrega sin ningún problema. Tanto si le preocupa el código como si está cansado de la interfaz de usuario, nuestros ingenieros pueden ayudarle en todos los aspectos de su proyecto.

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