Imagínese esto: Tienes una idea de producto revolucionaria. Pero le falta el equipo técnico para realizarlo.
Entre a equipos dedicados.
Mediante la externalización deslocalizada, puede contratar rápidamente a un equipo especializado de un país vecino, que traducirá su visión en un producto listo para el mercado.
Se beneficiará de un plazo de entrega más rápido, un enorme ahorro de costes y, lo que es más importante, un fácil acceso a talentos cualificados.
Conozcamos mejor los equipos dedicados y sus ventajas y contras. También descubriremos si debe contratar a uno y algunos consejos para elegir al equipo perfecto.
Este artículo contiene:
- ¿Qué es un equipo dedicado?
- 5 ventajas clave de un equipo especializado
- 2 Contras potenciales de los equipos dedicados
- Equipos dedicados frente a otros modelos de servicio
- 4 consejos para elegir el equipo dedicado adecuado
¿Qué es un equipo dedicado?
Un equipo dedicado es un grupo de profesionales especializados que usted contrata durante un periodo prolongado para que se encarguen de proyectos específicos como desarrollo de softwaredesarrollo web, etc.
En función de su presupuesto y requisitos, la estructura de un equipo especializado puede consistir en un:
- Jefe de proyecto
- Ingeniero de front-end
- Ingeniero de back-end
- Ingeniero de control de calidad
- Diseñador UX/UI
- Analista de negocios
Para facilitarle las cosas, puede confiar en un proveedor de servicios de primera categoría como Distillery la contratación de un equipo especializado.
Puede adaptar la composición del equipo en función del objetivo y los requisitos de su proyecto. Estos equipos ágiles trabajarán a distancia desde ubicaciones nearshore integrándose perfectamente con sus equipos existentes.
¿Por qué invertir en un equipo especializado?
5 ventajas clave de un modelo de equipo dedicado
Desde ahorro de costes hasta plazos de entrega más rápidos, he aquí las razones más convincentes por las que debe invertir en un equipo especializado:
1. Mejora de la rentabilidad
Los proveedores de servicios de externalización Nearshore ya dispondrían de un grupo de especialistas. Esto facilita la formación de un equipo perfecto sin necesidad de costosos procesos de contratación.
Además, el salario medio mensual de un desarrollador de software en México es de 32,100 MXN (unos 1.818 USD). Mientras tanto, puede costarle casi 7 620 USD en Estados Unidos.
¿Y qué más?
También le ayudará a ahorrar en costes operativos, como la instalación de oficinas y equipos, así como en prestaciones para los empleados, como el seguro médico.
2. Ciclos acelerados de desarrollo de productos
Un equipo de desarrollo dedicado puede dedicar toda su atención a sus proyectos y tendrá el talento técnico necesario para su proyecto. Esto garantiza un alto nivel de eficiencia.
La deslocalización de equipos dedicados también le permite aprovechar el solapamiento de las horas de trabajo, ya que se encuentran en un país cercano. Esto garantiza una comunicación en tiempo real, una toma de decisiones rápida y un ritmo de trabajo constante.
Además, un equipo dedicado que funcione bien tiene flujos de trabajo claros, lo que elimina cuellos de botella y retrasos innecesarios. Esto se traduce en un proceso de desarrollo de productos más rápido y un plazo de comercialización más breve.
3. Mayor flexibilidad para adaptarse a los requisitos del proyecto
Puede modificar un equipo dedicado en cualquier fase del proyecto para adaptarlo a los cambios tecnológicos, las necesidades del mercado o el presupuesto.
Por ejemplo, su equipo inicial puede incluir un gestor de proyectos, un diseñador UX/UI y un desarrollador front-end. Pero si necesita mano de obra adicional o nuevos desarrolladores, el proveedor de servicios puede ampliar su equipo especializado en un abrir y cerrar de ojos.
Además, los equipos dedicados siguen prácticas ágiles que están intrínsecamente diseñadas para la flexibilidad y los cambios iterativos.
4. Mejor concentración en las tareas
La mayoría de los equipos dedicados priorizan un proyecto a la vez.
Les ayuda a evitar los errores y descuidos que pueden surgir al hacer malabarismos con múltiples tareas.
Además, su profundo enfoque les ayuda a comprender mejor su proyecto, lo que les permite tomar decisiones con conocimiento de causa. También podrán detectar y resolver los problemas con prontitud.
5. Comunicación fluida
Los equipos dedicados trabajan de forma autónoma para alcanzar sus objetivos empresariales, pero suelen garantizar una comunicación fluida con su equipo.
¿Cómo?
Utilizarán herramientas comunes de comunicación y colaboración para garantizar que todos estén en la misma plataforma.
También puede celebrar sesiones de intercambio de ideas con su equipo especializado para mejorar los flujos de trabajo, encontrar soluciones y debatir los objetivos del proyecto a largo plazo.
Dicho esto, los equipos dedicados tienen algunos inconvenientes.
2 Inconvenientes potenciales de un modelo de equipo dedicado
Tenga en cuenta estos puntos a la hora de contratar equipos dedicados:
- Falta de control de la gestión: Puede resultar difícil supervisar a tus equipos dedicados, sobre todo si se encuentran en países lejanos.
- Puede no funcionar bien en proyectos a corto plazo: Para un proyecto a corto plazo, la inversión en crear y contratar un equipo dedicado puede ser mayor que los beneficios, por lo que es una opción menos rentable. Los proveedores también pueden no estar dispuestos a destinar a sus mejores profesionales a proyectos a corto plazo, ya que puede afectar a la satisfacción y la moral de los empleados.
Puede resolver estos problemas asociándose con el mejor proveedor de servicios empresariales, como Distillery.
Ahora bien, antes de tomar una decisión, debe conocer otros modelos de externalización.
Equipos dedicados frente a otros modelos de servicio
Los modelos de “equipos dedicados”, “precio fijo” y “tiempo y material” son soluciones de externalización muy populares.
He aquí una rápida comparación:
| Criterios | Equipo dedicado | Precio fijo | Tiempo y material |
| Complejidad del proyecto | Adecuado para proyectos a largo plazo y empresas que buscan escalar. | Adecuado para proyectos cortos con un alcance claro y cambios limitados. | Adecuado para proyectos con requisitos cambiantes y alcance dinámico. |
| Presupuesto y calendario | Flexible | Fijo | Flexible |
| Control del proceso | Control total sobre la dirección del proyecto y la toma de decisiones. | Poco control sobre los procesos. | Cierto control sobre los procesos del proyecto y la toma de decisiones. |
| Metodología | Ágil | Cascada | Ágil |
| Flexibilidad | Altamente flexible, adaptable y abierto a los cambios. | Flexibilidad limitada | Flexible y adaptable a la evolución de las necesidades. |
| Compromiso de equipo | Plenamente comprometidos e implicados en el éxito del proyecto. | Compromiso de entregar un proyecto específico por un precio fijo. | Se compromete a trabajar en el proyecto durante un tiempo determinado. |
| Escalabilidad | Fácilmente escalable para satisfacer las cambiantes demandas de los proyectos a lo largo del tiempo. | Escalable para el alcance acordado del proyecto. | Ofrece escalabilidad para adaptarse a los cambios del proyecto y a la evolución de las necesidades. |
¿Quién debe contratar un equipo dedicado?
Hay tres situaciones típicas en las que puede contratar a un equipo especializado:
1. Si es una empresa en fase inicial que desea ampliar su escala
Las empresas emergentes suelen tener que construir y ampliar rápidamente con recursos limitados.
Para seguir adelante con los proyectos críticos, lo ideal sería contratar a un equipo especializado, especialmente desde una ubicación nearshore.
Contratar a estos desarrolladores remotos le permite crear un equipo cualificado rápidamente y ahorrar tiempo en los procesos de contratación. También puede acelerar los procesos de desarrollo aprovechando su experiencia y sus flujos de trabajo optimizados.
Por ejemplo, una startup de inteligencia artificial que quiera ampliar las funciones de su aplicación podría contratar a un equipo nearshore con experiencia en la creación de soluciones de inteligencia artificial. Esto le proporciona un desarrollo más rápido y cohesionado y un producto adaptado a las necesidades del mercado.
2. Si tiene proyectos de alcance y requisitos imprecisos
Contratar a un equipo especializado es ideal cuando hay que lidiar con proyectos cuyos requisitos son inciertos.
Por ejemplo, encontrar un producto que encaje en el mercado puede ser complejo, ya que requiere muchas iteraciones basadas en las opiniones de los usuarios. Pero un equipo especializado puede garantizar el perfeccionamiento continuo del producto, respondiendo directamente a las preferencias del usuario.
3. Si tiene proyectos a largo plazo
La contratación de un equipo especializado es perfecta para un proyecto a largo plazo que requiere atención, experiencia y compromiso constantes. Un equipo especializado reduciría los problemas de rotación o cambio de prioridades.
Por ejemplo, cuando se busca adecuación producto-mercado se necesitan varias rondas de iteración y perfeccionamiento. Un equipo de desarrolladores dedicados puede mantener su compromiso con este objetivo evolutivo del proyecto, mejorando el producto a partir de comentarios constantes.
4 consejos para elegir el equipo dedicado adecuado
He aquí algunos puntos clave que debe recordar cuando busque un equipo especializado:
- Defina sus objetivos empresariales, el calendario y el alcance del proyecto claramente. Esto le ayudará a decidir con precisión la composición del equipo.
- Valide a fondo las credenciales de su proveedor de servicios y la experiencia de su equipo especializado. Compruebe su cartera de clientes, revise los testimonios de los mismos y lea todas las reseñas.
- Establezca directrices claras para la comunicaciónEstablezca directrices claras para la comunicación, como los modos de comunicación preferidos, los tiempos máximos de respuesta y la frecuencia de las actualizaciones de estado.
- Documentar cada paso y cada proceso ayuda a mejorar la visibilidad del proyecto y a reducir los malentendidos. Utilice herramientas de gestión de proyectos, herramientas de seguimiento de errores y problemas, sistemas de revisión de código, herramientas de gestión de repositorios y herramientas de gestión de versiones, según sea necesario en su proyecto.
Escale con el mejor equipo dedicado de Distillery
Contratar a un equipo especializado puede ser la mejor manera de abordar proyectos complejos y a largo plazo.
Ayudarán a ahorrar costes operativos, acelerar el tiempo de comercialización y resolver problemas de escasez de talento.
Únase a un proveedor de servicios nearshore de primera categoría como Distillery para aprovechar al máximo estas ventajas. Ofrecemos equipos dedicados nearshore seleccionados a mano para adaptarse perfectamente a los requisitos de su proyecto de desarrollo de software. Este equipo se dedicará al 100% a su proyecto y a sus objetivos empresariales, al igual que su personal interno.
Póngase en contacto con nosotros para crear el equipo de sus sueños.