CHARLAS AL AIRE LIBRE SOBRE CRECIMIENTO ESTRATÉGICO

Acelera la entrega de tu software Dan Ptak inicia Turbocharge Tomorrow con Paul Michael Clarke (Fabrik Labs) para abordar la gestión de equipos remotos y el poder de la seguridad psicológica. ¡No te pierdas este episodio de estreno!

Episodio nº 1: Dirigir desde lejos

En el primer episodio de Turbocharge Tomorrow, nuestro presentador Dan Ptak y nuestro invitado Paul Michael Clarke, Fundador y Socio Director de Fabrik Labs, se sumergen en una serie de temas que afectan a los líderes actuales de la entrega de software, como la gestión remota de equipos distribuidos y los beneficios de la seguridad psicológica en el lugar de trabajo.

El debate de Dan y Paul también abarca el papel general que desempeña la psicología organizativa en el fomento de la productividad en las empresas, la importancia de crear una cultura sólida y una advertencia contra la toma de decisiones por consenso.

A medida que exploramos el universo de la entrega de software a través de esta serie, Distillery se dedica a proporcionar información sobre hacia dónde se dirige nuestra industria y las tendencias emergentes y soluciones innovadoras preparadas para ayudarnos a llegar allí.

Tanto si eres un veterano de la industria como un oyente curioso, únete a nosotros mientras navegamos por los entresijos de la entrega de software y ofrecemos una visión desde dentro tanto de nuestro presente como de nuestro futuro.

“El mejor enfoque para que las organizaciones distribuidas por todo el mundo saquen nuevos productos al mercado es crear equipos de producto capacitados”.

– Paul Michael Clarke

Para dirigir con más eficacia las organizaciones “remote-first” y lanzar con éxito nuevos productos al mercado, Paul anima a los líderes a dar poder a sus equipos de producto. Escucha por qué puede beneficiar a tu empresa prescindir de las directivas y la mano tendida y confiar en tu equipo para que tome las decisiones correctas.

“La psicología organizativa es tan crítica para entender cómo podemos construir organizaciones de alto rendimiento”.

– Paul Michael Clarke

Tanto para las organizaciones distribuidas como para las centralizadas, Paul subraya la importancia de comprender la psicología organizativa para ayudar a maximizar la productividad en el lugar de trabajo, la retención de los empleados y la satisfacción laboral. Escucha para saber cómo la seguridad psicológica, en particular, puede ayudar a impulsar el progreso al permitir que los empleados se sientan seguros a la hora de asumir riesgos e impulsar sus ideas.

“Asegúrate de que estás contratando a personas que se ajustan a tu filosofía y no son líderes de mando y control”

– Paul Michael Clarke

Para que una empresa desarrolle un fuerte sentimiento de seguridad psicológica, Paul dice que primero necesita una cultura empresarial fuerte, y eso empieza con la contratación. Escucha por qué es tan importante que las organizaciones se aseguren de que las nuevas contrataciones encajan con la filosofía y los valores corporativos.

“Si valoras la transparencia ar la experimentación rápida y la gente entiende ese valor y lo que significa, pueden adoptarlo ante la creciente complejidad”.

– Dan Ptak

La transparencia es muy importante para los líderes organizativos, ya que Dan y Paul hablan de cómo el equipo directivo de una empresa no sólo debe expresar los valores de la organización, sino también demostrar que viven de acuerdo con ellos. Escucha cómo esta dinámica influye en el comportamiento de los empleados y les ayuda a sentirse psicológicamente lo bastante seguros como para navegar por la complejidad.

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