Servicios integrales de gestión de productos para ofrecer soluciones de gran impacto.
Nuestros expertos en gestión de productos nearshore convierten tus ideas en hojas de ruta claras, impulsan la priorización y alinean el negocio, el producto y la ingeniería, para que entregues soluciones de software de alto impacto más rápidamente.
¿Tienes una idea de producto? Tenemos la estrategia para que cuaje.
Con la confianza de marcas líderes de todos los sectores
El equipo de Distillery ha sido una parte totalmente integrada en nuestro equipo. Hemos trabajado juntos con confianza, buen humor, eficacia y creatividad desde el inicio de esta fase de nuestro producto. Sus habilidades para resolver problemas, su persistencia, su consideración y su inteligente implementación del diseño han hecho que la colaboración sea una alegría. Estamos agradecidos, con ellos y con nuestro pequeño equipo, por estar haciendo algo que ha encontrado tantos usuarios felices.
Melissa Painter
Fundador
Breakthru
Historias de éxito
Mejora de Smartfill para el cumplimiento a escala
La experiencia en gestión de productos de Distillery hizo avanzar la plataforma Smartfill de ShipNetwork con funciones que mejoraron los informes, las cargas masivas y la precisión de los pedidos para la logística nacional.
¿Quieres resultados similares? Pide un presupuesto o háblanos de tus ideas de diseño para el desarrollo de aplicaciones.
Servicios integrales de gestión de productos,
Desde el concepto hasta el lanzamiento y más allá.
Investigación de mercado, estrategia de producto y hoja de ruta
- Estudios de mercado y análisis de la competencia
- Talleres de visión del producto y fijación de objetivos
- Creación de una hoja de ruta del producto con conjuntos de características priorizadas
- Definición de KPI y métricas de éxito del producto
Gestión de ideas y descubrimiento de productos
- Lluvia de ideas y evaluación de ideas
- Análisis de las necesidades del cliente
- Sesiones de descubrimiento de productos con las principales partes interesadas
- Puntuación de oportunidades y mapeo de valor
Diseño del producto
- Planificación del desarrollo del MVP y definición de las características principales del producto
- Flujos de usuarios y primeros modelos de interacción
- Wireframes para visualizar la funcionalidad clave
- Requisitos de diseño vinculados a los objetivos del producto
- Colaboración con los equipos de UX/UI y de ingeniería de software
Consultoría Lean Product Management
- Disponibilidad del jefe de producto a petición
- Asesoramiento estratégico para equipos internos
- Auditoría del rendimiento del producto y oportunidades
Diseño del modelo operativo del producto
- Alineación de funciones y responsabilidades entre producto, diseño e ingeniería de software
- Rituales de desarrollo de productos y flujos de trabajo para la toma de decisiones
- Recomendaciones sobre herramientas de colaboración, seguimiento de los trabajos pendientes e informes
- Marcos para las aportaciones de las partes interesadas y cadencia de entrega
Priorización de tareas y preparación de la cartera de pedidos
- Desglose de historias épicas y de usuario
- Marcos de priorización (MoSCoW, RICE, etc.)
- Sesiones de refinamiento y preparación del backlog
- Integración con los calendarios de sprints e hitos
Despliegue de productos y gestión de versiones
- Coordinación de las pruebas beta
- Controles de calidad previos al lanzamiento del producto
- Apoyo a la comercialización y preparación interna
- Seguimiento posterior al lanzamiento del producto y circuitos de retroalimentación
Iteración basada en la retroalimentación
- Entrevistas y encuestas a los usuarios finales
- Análisis del uso de funciones
- Gestión y priorización de solicitudes de características
- Planificación de la mejora continua
- Integración de las opiniones internas y de los clientes para mejorar su satisfacción
Documentación y transferencia de conocimientos
- Documentos de requisitos del producto (PRD)
- Documentación de especificaciones de características
- Materiales para el traspaso de equipos y flujos de trabajo del proceso
- Documentación de formación interna
Nuestro proceso de gestión de productos
Descubrimiento y alineación de oportunidades
- Realiza entrevistas con las partes interesadas y los clientes para reunir los requisitos.
- Facilita talleres de ideación para descubrir oportunidades de alto valor.
Especificación y definición del producto
- Colabora con los equipos de producto, diseño, ingeniería, marketing y éxito del cliente para crear especificaciones de productos digitales.
- Define las métricas de éxito del producto y los resultados clave.
- Estima el alcance y el esfuerzo necesarios.
Hoja de ruta del producto
- Definir temas de producto vinculados a la visión, el valor para el cliente y la estrategia.
- Ancla los objetivos a una métrica estrella del norte.
- Comparte una hoja de ruta clara para asegurar la implicación de las partes interesadas.
Priorización y gestión de atrasos
- Mantén un backlog limpio, priorizado y procesable.
Supervisión de entregas y colaboración en sprints
- Apoya a los equipos de desarrollo durante la planificación, las reuniones y las revisiones.
- Haz un seguimiento del progreso del sprint y mantén los entregables alineados con los resultados del producto.
Optimización y experimentación basadas en datos
- Analiza los datos de uso para identificar los comportamientos clave y los abandonos.
- Realiza pruebas A/B para validar las características y los flujos del producto.
- Prioriza las mejoras en función de su impacto.
- Aplica tus conocimientos para perfeccionar las funciones, la experiencia del usuario y los flujos del producto.
Comentarios de los clientes y bucle de iteración
- Recoge las opiniones de los usuarios mediante entrevistas, encuestas y canales de apoyo.
- Detecta tendencias, puntos débiles y peticiones que merezcan la pena.
- Devuelve las ideas validadas a la hoja de ruta.
Cómo trabajar con nosotros
1
Participa en una llamada con nuestro equipo técnico y de ventas para hablar de tus necesidades específicas, el alcance del proyecto y los modelos de compromiso.
2
Obtén una propuesta personalizada que describa nuestro enfoque de gestión de productos, la hoja de ruta sugerida, el calendario, los precios y la estructura del equipo.
3
Revisa y perfecciona la propuesta en una conversación de seguimiento para asegurarte de que se ajusta a tu visión del producto, a las necesidades de los usuarios y a los objetivos empresariales.
4
Una vez aprobado, incorporaremos a tu equipo de jefes de producto, analistas y diseñadores.
1
Participa en una llamada con nuestro equipo técnico y de ventas para hablar de tus necesidades específicas, el alcance del proyecto y los modelos de compromiso.
2
Obtén una propuesta personalizada que describa nuestro enfoque de gestión de productos, la hoja de ruta sugerida, el calendario, los precios y la estructura del equipo.
3
Revisa y perfecciona la propuesta en una conversación de seguimiento para asegurarte de que se ajusta a tu visión del producto, a las necesidades de los usuarios y a los objetivos empresariales.
4
Una vez aprobado, incorporaremos a tu equipo de jefes de producto, analistas y diseñadores.
Modelos de compromiso
Amplía tu equipo de producto con modelos de contratación flexibles adaptados tanto a los objetivos empresariales a corto plazo como al crecimiento a largo plazo:
Aumento de personal
Equipos de desarrollo ágiles
¿Por qué elegir Distillery como tu socio de gestión de productos
?
Talento de élite en gestión de productos
Trabaja con gestores de producto, analistas y diseñadores experimentados que destacan en la traducción de ideas complejas en hojas de ruta procesables y decisiones de producto basadas en resultados.
Liderazgo de productos rentable
Accede a experiencia de primer nivel en gestión de productos a precios competitivos nearshore, gracias a nuestros equipos ubicados estratégicamente en Latinoamérica, sin los gastos generales de crear un equipo interno.
Servicios personalizados de gestión de productos
Adaptamos nuestro enfoque de gestión de productos a tus objetivos, plazos y mercado únicos, proporcionando soluciones de gran impacto que se ajustan a las necesidades específicas de tus usuarios y a tu estrategia empresarial.
Seguridad y conformidad de nivel empresarial
Desde la planificación hasta el lanzamiento, mantenemos en primer plano los requisitos de privacidad, seguridad y cumplimiento de tu plataforma, minimizando el riesgo en todo el ciclo de vida del producto.
Gestión ágil de productos y ejecución adaptable
Muévete con rapidez y confianza. Nuestros ágiles gestores de producto dan prioridad a la flexibilidad, la iteración rápida y la adaptación a la evolución de las prioridades y los comentarios de los usuarios.
Proceso de desarrollo de productos centrado en el usuario
Ponemos la experiencia del usuario en el centro de cada decisión, guiando la priorización de características, la planificación de la hoja de ruta y las iteraciones del producto que aumentan la adopción y el compromiso a largo plazo.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuánto cuestan los servicios de gestión de productos?
Ofrecemos modelos de precios flexibles basados en la fase, la complejidad y el alcance de tu producto, tanto si necesitas ayuda con el descubrimiento, la hoja de ruta, la priorización o la planificación de la salida al mercado.
Recibirás una propuesta detallada que describe el alcance del trabajo, el plazo de entrega, el modelo de compromiso y la composición del equipo, para que tengas una visión completa de lo que vas a obtener y de su precio.
¿Hay costes adicionales por cambios posteriores al lanzamiento o por cambios en la estrategia del producto?
Nuestros servicios de gestión de productos incluyen apoyo continuo para cosas como la preparación del backlog, las actualizaciones de la hoja de ruta, la planificación de sprints y la optimización de productos.
Sin embargo, los cambios importantes de alcance, como el giro hacia una nueva dirección de producto, el lanzamiento en un nuevo mercado o la ampliación a una estrategia multiproducto, pueden implicar costes adicionales. Adaptamos los planes de asistencia para que se ajusten a tus necesidades cambiantes, de modo que sólo pagues por los servicios que mueven la aguja.
¿Qué tipo de equipo reunirá Distillery para los proyectos de gestión de productos?
Basándonos en los requisitos de tu proyecto, reuniremos un equipo dedicado de profesionales experimentados en gestión ágil de productos, entre los que se incluyen:
- Jefes de producto
- Propietarios de productos
- Analistas de productos
- Analistas técnicos de negocio (BA)
- Diseñadores UX/UI senior
- Coaches ágiles/Maestros de la escultura
¿Qué cualificaciones tienen tus expertos en gestión de productos?
Nuestro equipo de gestión de productos está altamente certificado y tiene experiencia en metodologías ágiles, Scrum y tradicionales, con certificaciones como la de Propietario de Producto Scrum Certificado (CSPO) de Scrum Alliance.
¿Puedo ampliar el equipo de gestión de productos en función de las necesidades del proyecto?
- Sí, ampliar tu equipo de gestión de productos con nosotros es sencillo y flexible.
- Si tu proyecto requiere apoyo adicional, como un propietario de producto dedicado, un analista o un consultor de producto, podemos ampliar rápidamente el equipo para alcanzar tus objetivos. Del mismo modo, si el alcance cambia o se estabiliza, podemos reducirlo para mantener la eficacia y la rentabilidad.
¿Cómo garantizarás una comunicación fluida durante el proyecto de gestión del producto?
- Un gestor de producto o jefe de equipo dedicado será tu principal punto de contacto durante todo el compromiso.
- Nuestro equipo se integra estrechamente con el tuyo, compartiendo actualizaciones periódicas, participando en standups y organizando sesiones de planificación o revisión según sea necesario.
- Identificamos proactivamente los riesgos, señalamos los cambios de prioridades y ajustamos los plazos con transparencia, y siempre estamos disponibles a través de Microsoft Teams, Slack, correo electrónico o tu plataforma preferida para preguntas rápidas.
¿Cómo de seguros están los datos de mi empresa cuando aprovecho los servicios de gestión de productos de Distillery?
La seguridad de los datos es fundamental para nuestro funcionamiento. Seguimos los mejores protocolos y normas de cumplimiento para proteger los datos empresariales y de producto confidenciales durante todo el compromiso.
Así es como mantenemos segura tu información:
- Cifrado de datos: Todos los datos se encriptan en tránsito y en reposo
- Controles de acceso: Sólo el personal autorizado puede ver la información sensible
- Cumplimiento: Cumplimos normas globales como GDPR, CCPA y acuerdos de confidencialidad específicos del cliente.
- Auditoría y supervisión: Las auditorías de seguridad periódicas y las herramientas de supervisión protegen contra las infracciones
¿Qué medidas tomas para prevenir las vulnerabilidades de seguridad, como las violaciones de datos, los accesos no autorizados y los exploits de la API?
Utilizamos la IA y el aprendizaje automático para impulsar la toma de decisiones y la eficacia de los productos. La IA nos ayuda a tomar decisiones más rápidas e inteligentes, desde la identificación de tendencias de características hasta la priorización de elementos pendientes.
También aplicamos IA para:
- Análisis predictivo para anticipar las necesidades de los usuarios
- Modelos de priorización basados en datos históricos de productos
- Reconocimiento de patrones en el comportamiento del usuario para guiar las decisiones de la hoja de ruta
- Experimentación y automatización de pruebas A/B